





개요
| 구분 | 프로그램 내용 |
|---|---|
| 러닝메이트 | 외국인 유학생 대상 다차원 학습지원(멘토교육, 안내자료 제작 및 누적, 번역활동 등) 프로그램 운영 |
| 알.깨.기 (알아가고 깨우치는 기쁨) |
학사경고자 및 학습저성과자 대상 학습전략검사(MLST-II) 기반 컨설팅 및 공부인증 미션 진행 |
| 2B학습코칭 | 교내 장애학생 대상 학습 컨설팅 및 학습지원 프로그램 운영 |
| 첫단추 프로그램 | - 예비신입생 대상 SW기초교육 ‘새내기 ABCD‘ 운영 - 신입생 대상 학교 생활 적응 및 전공 학습 지원 ‘ 새내기 전공탐색’ 운영 |
실적 및 성과
|
외국인 유학생 대상 학습지원 프로그램 신설 및 운영을 통한 유학생 학습 참여기회 확대 - 22년(신설), 23년(12명), 24년(11명) 참여, 한국인 멘토 교육, 학습관련 가이드 영상 제작 활동, 4개 국어 번역 활동 진행 |
|
학사경고자 및 학습저성과자 대상 개별 맞춤형 컨설팅 진행을 통한 학업 성취 향상 |
|
장애학습자 대상 프로그램 신설 및 운영 |
|
「첫단추 프로그램 ‘새내기 ABCD」 등 예비신입생 및 신입생 대상 프로그램 운영 |
대상별 학습지원 프로그램 주요 실적



러닝메이트

첫단추 프로그램

알깨기
개요
실적 및 성과
|
대학기관평가인증 정량지표 등 주요 지표 모니터링 및 결과에 대한 환류·개선 체계 마련 |
|
대학 내 재정지원사업의 실효성 있는 운영과 체계적인 성과관리 기반 마련 |
|
학사정보시스템, 한라 FAMILY CARE 시스템 등 학내 다양한 시스템에 산재되어 있던 각종 학생 데이터를 통합함으로써 학생별 맞춤 지원 기반 마련 |
|
교내 구성원 설명회를 정기적으로 개최하여 사용자 이해 도모 및 활용 유도(구축 직후 사용률: 70%) |
|
AI 기반 랜덤 포레스트를 활용한 중도탈락 위기학생 예측 페이지 구축을 통해 위기 학생에 대한 선제적 대응 및 지원 기반 마련 |
|
교육과정 인증제를 통합성과관리시스템에 연계·운영함으로써 교육과정 질 개선 절차의 편의성 및 체계성 증대 |




통합성과관리시스템(H-IR시스템) 구축 화면

통합성과관리시스템 설명회 개최

통합성과관리시스템(H-IR시스템) 사용자 매뉴얼
개요
실적 및 성과
|
재학생 종합 만족도 3년 연속 상승 |
|
설문 문항 개선 프로세스 구축 및 고도화를 통해 전 부서 및 학과의 문항 수정·개선 의견 개진 활성화 |
|
설문조사 홍보 방식 다각화(홍보영상제작 송출 등)로 전체 참여율 증가(2022학년도 대비 2024학년도 26.4% 증가) |
|
FGI 실시를 통해 정량 데이터 분석 한계 보완, 저만족 및 고만족 영역 원인 분석 후 부서 및 학과로 환류하여 개선에 필요한 추가자료 제공 |
|
저만족 영역 선정을 위한 기준 수립, 선정된 저만족 영역에 대해 추가 분석보고서, 모니터링, 컨설팅 등 제공(차년도 만족도 10.5% 상승) |
|
설문 문항과 부서·학과 간 관련성 검토 및 매칭을 통해 환류 및 개선을 모니터링하여 실질적 개선 도모 |
|
전 교직원 대상으로 조사 결과 공유 및 CQI 지원 체계 설명회 개최 |

재학생 FGI조사 (대면조사)

대학교육 만족도조사 및 수요조사 결과 발표회 개최
개요
| F1-CQI | 교과목 개선 (매 학기) |
|---|---|
| F2-CQI | 교육과정 주기적 개선 (1년 주기) |
| F3-CQI | 교양/전공 교육목표 검토 및 개선 (4년 주기) |
| F4-CQI | 교육목표 검토 및 개선 (4년 주기) |
실적 및 성과
|
3년 간 교과목 및 교육과정 인증제 인증 비율 지속 상승 - 교과목 인증제 인증 비율: 2022학년도 대비 2024학년도 45% 증가 - 교육과정 인증제 인증 비율: 2022학년도 대비 2024학년도 16% 증가 |
|
구성원 의견 수렴을 통한 교과목 및 교육과정의 절차와 양식을 개선(간소화 및 의무화) |
|
한라대학교 교육과정 질관리 모형 개발 연구 수행(‘25.1월) |



개요
교과, 비교과, 자기개발 활동을 통해 점수 획득
인재 인증 기준에 근거하여 인재 선발
총장명의 인재 인증서 발급
한라 FAMILY CARE 시스템
실적 및 성과
|
제도 기반 정비를 통한 지속적 인재 배출 체계 구축 - 지속적인 인재 배출을 위하여 시행세칙 개정 - 21년도 이전 신입생에 한하여 예외 조항 적용 |
|
제도 활성화를 위하여 인재 인증서 수여식 행사 진행 - 첫 학기 18건을 시작으로 약 9.6배 증가한 137건 인증 진행 |
|
학생 취업 경쟁력 강화를 위하여 인증서명 승격(성과관리본부장명 → 총장명) - 2025학년도 1학기 첫 시행 |




| 학기 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2학기 | 1학기 | 2학기 | 1학기 | 2학기 | |
| 인증건수 | 18 | 10 | 10 | 10 | 173 |
개요
실습기관 및 실습생 모집 → 실습생 대상 사전교육 운영 → 2학기 현장실습학기제 시행 → 지도교수 순회지도 진행 → 2학기 현장실습학기제 수료 및 학점 부여
실적 및 성과
|
참여 학생 수: 국내 학생: 10명, 외국인 학생: 24명 / 총 34명 |
|
외국인 실습기관 확대 |
|
기존 원주 지역 중심이던 실습기관을 경기도 권역까지 확장함으로써 외국인 학생 대상 실습기관이 대폭 늘어남. 이를 통해 실습 기회의 다양성 확보와 학생 맞춤형 실습 운영 기반이 한층 강화 |
|
실습 매칭 및 관리 시스템 개선 |
|
실습 중간점검 및 종료 평가 등 관리 체계가 온라인화·표준화되어 운영 효율 증가 |
|
학생 취업 연계 성과현장실습 참여 후 취업 연계 또는 채용 제안 사례 多 |
|
23년도부터 25년도까지 총 17명의 참여 학생 중 8명이 취업하여 약 47%의 취업 연계율 달성(HL 만도 기준) |


외국인 유학생 사전교육
2학기 현장실습학기제 홍보 및 교육 포스터

